����·�ȹ�ͧ�ͧ��ѧ : �����çҹ�����ѡ������Ժ�� ��ԡ�ô���� �����ѵ������� ���Թ�¡�ä�ѧ ������ҧ����Է�Լ� �ӹҨ˹�ҷ�� �ҹ�����çҹ��ѧ ˹�ҷ����Ф����Ѻ�Դ�ͺ ˹��§ҹ���㹡ͧ��ѧ
ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) หมายถึง กระบวนการดำเนินการอย่างเป็นระบบ เพื่อผลักดันให้ผลการปฏิบัติราชการของส่วนราชการบรรลุเป้าหมาย โดยการเชื่อมโยงเป้าหมายผลการปฏิบัติราชการในระดับองค์กร หน่วยงานและระดับบุคคลเข้าด้วยกัน ซึ่งตั้งอยู่บนฐานกระบวนการความต่อเนื่อง ตั้งแต่ ๑) การวางแผนการปฏิบัติงานที่จะต้องทำให้ชัดเจน และสอดคล้องกับทิศทางตามยุทธศาสตร์ขององค์กร นอกจากนี้ ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานยังเป็นกระบวนการที่ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ปฏิบัติงาน ในการผลักดันผลการปฏิบัติราชการให้สูงขึ้น และสอดคล้องกับทิศทาง เป้าหมาย ผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของ แผนภาพกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน ประกอบด้วย ๕ ขั้นตอนหลัก ดังนี้ ๑) ขั้นตอนการวางแผน ๒) ขั้นตอนการติดตาม ๓)ขั้นตอนการพัฒนา ๔) ขั้นตอนการประเมินผลการปฏิบัติราชการเป็นขั้นตอนในช่วงสิ้นรอบการประเมิน เพื่อตรวจสอบความสำเร็จของงานอันเป็นผลมาจากการปฏิบัติงานของผู้รับการประเมินรายนั้นๆ ว่าผลการปฏิบัติราชการในระหว่างรอบการประเมินเป็นไปตามผลสัมฤทธิ์หรือเป้าหมายที่กำหนดไว้ตามตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPIs) ที่ได้กำหนดไว้ตั้งแต่ต้นรอบการประเมินหรือไม่ เพียงใด ตามเกณฑ์มาตรฐานผลงานที่ผู้ประเมินและผู้รับการประเมินร่วมกันกำหนด *** ฐาน 8 ฐาน 9 เป็นการผูกเรื่องราวเพิ่มเติมขยายความ ถ้าตกในภพที่ดี หรือกลาง ๆ คำทำนายก็จะเสริมถึงความสัมพันธ์ในทางที่ดี และถ้าตกภพที่ไม่ดีเช่น มรณะ หินะ พยายะ โจร อุบาทว์ จะลดทอนค่าความสัมพันธ์ภพเดิมที่ดี ไม่ให้มีผลเต็มที่ตามกำลัง แต่ถ้าความสัมพันธ์ภพเดิมไม่ดีอยู่แล้วก็จะไปกันใหญ่ และถ้าเป็นเรื่องที่ซ้ำกันก็จะย้ำเรื่องหรือภพนั้น ๆ เช่น สักกะ กับ สหัชชะ ตรงกันอีก ก็จะเกี่ยวกับเรื่องเพื่อนฝูง แน่นอน เป็นต้น |