การ เสริม สร้างขวัญและกำลังใจในหน่วยงาน

บทความงาน > บทความผู้ประกอบการ > ดูแลรักษาพนักงาน > วิธีสร้างกำลังใจให้พนักงาน

วิธีสร้างกำลังใจให้พนักงาน

  • 7 August 2015

การ เสริม สร้างขวัญและกำลังใจในหน่วยงาน
การ เสริม สร้างขวัญและกำลังใจในหน่วยงาน
การ เสริม สร้างขวัญและกำลังใจในหน่วยงาน
การ เสริม สร้างขวัญและกำลังใจในหน่วยงาน
การ เสริม สร้างขวัญและกำลังใจในหน่วยงาน
การ เสริม สร้างขวัญและกำลังใจในหน่วยงาน
การ เสริม สร้างขวัญและกำลังใจในหน่วยงาน

          ไม่ว่าคุณจะเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก กลาง หรือใหญ่ ไม่ว่าคุณจะเป็นฝ่ายบุคคลในบริษัท หรือจะอยู่ในตำแหน่งที่มีลูกน้องไม่ว่าจะกี่คน คุณคงจะทราบดีว่า งานบริหารทรัพยากรบุคคลนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็เป็นเรื่องที่จำเป็นและสำคัญมากที่นายจ้างทุกคนจะต้องหันมาดูแลและทุ่มเทในการดูแลทรัพยาบุคคลของตัวเอง เชื่อเถอะค่ะว่า ต่อให้นายจ้างมีเครื่องจักร 100 เครื่อง แต่ถ้าปราศจากบุคลากรคุณภาพที่จะมาควบคุมแล้วละก็ ธุรกิจก็ไม่มีวันประสบความสำเร็จไปได้อย่างแน่นอน แล้วอะไรล่ะที่ลูกจ้างส่วนใหญ่ต้องการ

1. สวัสดิการดีที่ดี

          คนสมัยนี้ทุ่มเทกับการทำงาน ใช้เวลาร่วมสิบกว่าชั่วโมงในแต่ละวัน  เพื่อผลักดันให้เกิดความสำเร็จขององค์กร คงจะดีไม่น้อย ถ้านายจ้างหันมาดูแลพนักงาน ด้วยการมอบสวัสดิการดี ๆ ให้เพื่อเป็นการตอบแทนความพยายามที่พนักงานมีให้กับองค์กร เช่น สวัสดิการกู้ยืมเพื่อการศึกษาต่อ สวัสดิการดูแลยามเจ็บป่วย รวมไปถึงสวัสดิการด้านการสันทนาการอื่น ๆ เท่าที่บริษัทจะเอื้ออำนวยให้ได้ เช่น รถรับส่งพนักงาน หรือสถานที่ออกกำลังกาย เป็นต้น

2. สัมนานอกสถานที่ (outing)

          ขอคัดค้านแบบหัวชนฝา ถ้าใครบอกว่าการพาพนักงานไปพักผ่อนนอกสถานที่ไม่สำคัญ การพาพนักงานไปชิม อยู่ เที่ยวและมีกิจกรรมภายในองค์กรที่สร้างสรรค์ เพื่อกระชับความสัมพันธ์ภายในองค์กรนี่เป็นหนึ่งในสิ่งที่นายจ้างควรจัดให้มี อย่างน้อยปีละครั้ง จะใกล้ หรือไกลแล้วแต่ความสะดวกของแต่ละองค์กร การสัมนานอกสถานที่ในบรรยากาศดี ๆ จะทำให้บรรยากาศในองค์กรมีความผ่อนคลาย มีการเปิดใจคุยกัน พนักงานและหัวหน้าจะกล้าเปิดใจเข้าหากันมากขึ้น ซึ่งจะทำให้พนักงานมีขวัญและกำลังใจในการทำงานมากขึ้นอย่างแน่นอน

3. รางวัลตอบแทน

          พนักงานที่ทำความดีและสร้างประโยชน์ให้องค์กร ย่อมสมควรได้รับการตอบแทนที่เหมาะสม บริษัทอาจจัดให้มีการโหวตตำแหน่งพักงานดีเด่น หรืออาจจะพิจารณาจาก performance ของพนักงานว่าเข้าเป้า KPI ที่ตั้งไว้หรือไม่ ประการใด ที่สำคัญวิธีการตัดสิน ต้องเป็นไปอย่างยุติธรรมและถูกต้อง มิเช่นนั้น แทนที่จะเป็นการให้กำลังใจพนักงานอาจกลายเป็นเรื่องดราม่าประจำองค์กรไปได้

4. การจัดอบรมส่งเสริมทักษะพิเศษเพิ่มเติม

          โลกสมัยนี้เปลี่ยนแปลงเร็วขึ้นทุกวัน นอกเหนือจากความรู้ที่มีอยู่แต่เดิมแล้ว บริษัทควรส่งเสริมให้พนักงานในองค์กรได้มีการเรียนรู้ทักษะอื่นที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติม ไม่ว่าจะเป็นการอบรมในแง่ความรู้ที่เอามาใช้ในการปฏิบัติงานเช่น อบรมพัฒนาทักษะด้านคอมพิวเตอร์ อบรมพัฒนาทักษะด้านภาษา หรืออาจจะเป็นการอบรมเพื่อเพิ่มความสามารถอื่น ๆ ให้พนักงาน เช่น อบรมการวาดภาพระบายสีน้ำ หรือ อบรมการทำเทียนหอม ฯลฯ เป็นต้น

5. การปรับเงินเดือน และโบนัสประจำปี

การ เสริม สร้างขวัญและกำลังใจในหน่วยงาน
          แน่นอนว่าทุกคนที่ทำงานก็หวังผลตอบแทนด้วยกันทั้งนั้น แหม ทำงานนะคะ ไม่ใช่ทำการกุศล ดังนั้นปฏิเสธไม่ได้เลยว่าส่วนหนึ่ง (หรืออาจจะส่วนใหญ่) แรงจูงใจในการทำงานของทุกคนคือ “เงิน” ดังนั้นเมื่อมีการรับพนักงานคนหนึ่งเข้าร่วมงาน ก่อนอื่นองค์กรควรพิจารณาเงินเดือนแรกเข้าของพนักงานแบบพอใจด้วยกันทั้ง 2 ฝ่าย เพื่อป้องกันปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นได้ในภายหลัง และเมื่อทำงานมาถึงระยะที่ต้องมีการประเมินผลงาน และปรับฐานเงินเดือน ก็ควรประเมินด้วยความยุติธรรมและโปร่งใส เพื่อไม่ให้พนักงานเสียความรู้สึก สุดท้ายคือเงินโบนัส ที่พนักงานทุกคนรอคอยในทุกปี องค์กรไม่ควรละเลยความสำคัญและควรมีการมอบให้อย่างเหมาะสม อย่าพยายามหาข้ออ้างมาเลื่อน หรือไม่ให้พนักงานที่เหนื่อยมาทั้งปีเพื่อคุณ เป็นใครก็คงห่อเหี่ยวไปตามกัน เพราะถ้าพลาดไปต้องรออีกทั้งปี อาจจะลาออกกันไปก่อนอย่างแน่นอน

          สุดท้ายนี้ ต้นทุนในการรับพนักงานใหม่นั้นสูงกว่าการรักษาพนักงานที่คุณภาพเดิมให้คงอยู่กับบริษัทนาน ๆ ดังนั้นการดูแลรักษาพนักงานของคุณไว้ให้ดีเถอะค่ะ ไม่มีบริษัทไหนเติบโตและประความสำเร็จได้ โดยปราศจากทรัพยากรบุคคลที่ดี

เรื่องอื่น ๆ ที่น่าสนใจ

เคล็ดลับรักษาคนทำงานเก่งให้อยู่กับองค์กร

5 วิธีสร้างบรรยากาศในการทำงานที่พนักงานอยากได้

ดูแลรักษาพนักงาน  วิธีสร้างกำลังใจให้พนักงาน  สร้างกำลังใจให้พนักงาน  สร้างแรงจูงใจให้พนักงาน

บทความยอดนิยม

Can Be Term Paper Writing Services worth the Price?

Students have many choices available to them when they’re...

การ เสริม สร้างขวัญและกำลังใจในหน่วยงาน

10 เช็คลิสต์เคลียร์งานก่อนหยุดยาว

ช่วงปลายปีถือเป็นถือช่วงเวลาแห่งความสุขที่ทุกคนรอคอยอย่างแท้จริง โดยเฉพาะเดือนธันวาคม ที่ถือเป็นเดือนที่มีวันหยุดนักขัตฤ...

การ เสริม สร้างขวัญและกำลังใจในหน่วยงาน

ตำแหน่ง Data Engineer คืออะไร? ต้องทำอะไรบ้าง

ยุคที่สายงานด้าน Tech เติบโตอย่างรุ่งเรืองแบบก้าวกระโดด จะเห็นได้ว่ามีชื่อตำแหน่งงานใหม่ ๆ ที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีเกิด...

การสร้างเสริมขวัญและกำลังใจ” มีความหมายว่าอย่างไร

เชื่อกันว่าถ้าขวัญอยู่กับตัวก็เป็นสิริมงคล เป็นสุขสบาย จิตใจมั่นคง ถ้าคนตกใจหรือเสียขวัญ ขวัญออกจากร่างไปเสีย ซึ่งเรียกว่าขวัญหาย ขวัญหนี ขวัญบิน เป็นต้น " กำลังใจ" หมายถึง สภาพของจิตใจที่มีความเชื่อมั่น และกระตือรือร้น พร้อมจะ เผชิญกับเหตุการณ์ทุกอย่าง

วิธีการเพิ่มขวัญในการทํางาน มีอะไรบ้าง

วิธีสร้างกำลังใจให้พนักงาน.
1. สวัสดิการดีที่ดี.
2. สัมนานอกสถานที่ (outing).
3. รางวัลตอบแทน.
4. การจัดอบรมส่งเสริมทักษะพิเศษเพิ่มเติม.
5. การปรับเงินเดือน และโบนัสประจำปี.
เรื่องอื่น ๆ ที่น่าสนใจ.

ขวัญที่ดีจะก่อให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงานอย่างไร

ประโยชน์ของขวัญในการปฏิบัติงาน 1. ทำให้เกิดความร่วมมือร่วมใจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร 2. สร้างความซื่อสัตย์จงรักภักดีต่อหมู่คณะในองค์กร 3. ทําให้เกิดความเป็นระเบียบและมีวินัยในองค์กร 4. ทำให้องค์กรนั้นมีความแข็งแกร่งและมั่นคง สามารถฟันฝ่าอุปสรรคในการ

ลักษณะที่แสดงถึงขวัญในการทำงานที่ดีมีอะไรบ้าง

ลักษณะการมีขวัญและกำลังใจนั้นสามารถแสดงออกได้ดังนี้ 1. ผู้ร่วมงานจะมีความรักใคร่สามัคคีกลมเกลียวกันดี ซึ่งมิใช่เกิดจากแรง กดดันภายนอก 2. สมาชิกมีความขัดแย้งกันน้อยและกลุ่มสามารถแก้ปัญหากันได้ 3. กลุ่มจะมีการพัฒนาและเจริญเติบโตประสบผลสำเร็จอยู่เสมอ 4. สมาชิกได้รับความดึงดูดใจและความเชื่อถือเพิ่มขึ้นในระหว่างหมู่สมาชิก ...