หลักสูตร การจัดลําดับความสําคัญของงาน

หลักสูตร : เทคนิคการบริหารและการจัดลำดับความสำคัญของงานตนเอง

หลักการและเหตุผล

บุคลากร 1 คนในองค์กรมักมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำงานมากกว่า 1 งาน อาจเป็นทั้งงานที่ต้องรับผิดชอบหลักและงานที่ได้รับมอบหมาย เราปฏิเสธไม่ได้ว่า งานแต่ละงานที่ได้รับนั้นมีความสำคัญอย่างมากต่อองค์กร และเมื่อเป็นเช่นนี้บุคลากรบางท่านก็จึงไม่สามารถจัดการงาน และลำดับความสำคัญของงานได้ จึงเป็นปัญหาที่ไม่สามารถสรุปได้ ว่างานไหนควรทำก่อนงานไหนควรทำหลัง

หลักสูตรนี้ จึงเป็นหลักสูตรที่จะสามารถทำให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดทักษะในการบริหารจัดการงานของตนเองสามารถ จัดลำดับความสำคัญของงานและออกแบบงานที่ตนเองรับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพและไม่มีผลกระทบต่อบุคคลอื่น
ที่เกี่ยวข้องกับงานของเรา

วัตถุประสงค์

1. ผู้อบรมได้เรียนรู้ถึงวิธีการบริหารงานตนเอง
2. ผู้อบรมจะได้นำการจัดลำดับความสำคัญของงานตนเองเพื่อไปพัฒนาการทำงาน
3. ผู้เข้าอบรมเรียนรู้แนวคิดและเกิดการนำไปประยุกต์ใช้

สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ

• พัฒนาการทำงานของตนเองด้วยแนวคิดด้านการบริหารและสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ ควบคุมดำเนินการได้อย่างเหมาะสม

หัวข้อและกรอบการบรรยาย

• ความรู้ด้านการบริหารจัดการงานพื้นฐาน
• การออกแบบความสำเร็จของงาน
• ความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญของงาน
• วิธีการจัดลำดับความสำคัญของงาน
• มุมมองผลกระทบเกี่ยวกับงาน
• องค์ประกอบ รายละเอียดของการจัดลำดับความสำคัญของงาน
• ฝึกปฏิบัติตามแผนงานความสำคัญ
• เรียนรู้ปัจจัยความสำเร็จ
• กรณีศึกษา
• การนำเสนอผลงาน

รูปแบบและลักษณะของการฝึกอบรม

วิธีการฝึกอบรม :   บรรยาย 70%  Workshop นำเสนอผลงาน  30%
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม : 30 คน
ระยะเวลาในการอบรม : 1 วัน
สถานที่จัดฝึกอบรม : ภายในบริษัทของท่าน
วิทยากร :  วิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันฝึกอบรม เอช อาร์ ทีมเวิร์ค
ค่าใช้จ่ายในการอบรม : 18,000  บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

�.��. Ǫ��� ��кص�
����֡��
- ��ԭ���͡ ��þѲ�ҷ�Ѿ�ҡ������� (Human Resources Development)
���ʺ��ó��÷ӧҹ
- -���������ٹ��Ѳ�ҷ�Ѿ�ҡúؤ��ͧ��ø�áԨ��鹹� / ��Ҥ�� ��ا�� �ӡѴ (��Ҫ�) / ��Ҥ�� ��ا�����ظ�� �ӡѴ (��Ҫ�) / ��з�ǧ��Ҵ��
���˹觻Ѩ�غѹ
- �Է�ҡ���з���֡�Ҵ�ҹ Human Resources Development & Organization Development
-�Ҩ������������Է����¢ͧ�Ѱ����͡���������
����֡��
- ��С�����þѲ����ѡ�ٵá�èѴ�����Һѳ�Ե ʶҺѹ෤����ջѭ�����Ѳ��
- �Ѵ�Ӣ���ͺ Competency ���Ѻ ����ѷ �վ� ����� �ӡѴ(��Ҫ�) / PMAT)
- �͡Ẻ��ѡ�ٵý֡ͺ�� ���Ѻ ����ѷ ���.��Ԥ�� �ӡѴ(��Ҫ�)
- �Ѵ��Ἱ�ط���ʵ�� HR ���Ѻ ��Ҥ�����͡���ɵ�����ˡó����ɵ�(���.)
- �ͧ��óҸԡ����Ф������ʵ� ������� ��� ��� HR �ç�ҹ���ʹء

������ͧ�����ͺ�� ������ : ����ö���ͧ������� 4 ��ͧ�ҧ���

1. �����ͧ����� ��� ��. 02-7895644 095-9616642 ��� 095-3691591
2. �����Ѥ��ҷ�� Line ID : @vickktraining Download���Ѥ�ͺ��
3.�����Ѥ��ҷ�� E-mail: ����
4. ��Ѥü�ҹ�ǻ䫷� �¤�ԡ��� Tab ���ͧ�����ͺ���͹�Ź�

1. �͹�Թ���ͽҡ�� ��Һѭ�� 㹹�� ����ѷ �ح�� ��ʫ��ʪ�� �ӡѴ �ѭ�������Ѿ�� �ѧ���
- ��Ҥ�á�ԡ��� �Ң� ��Ҵǧȡ� ������ �Ţ���ѭ�� 049-1-34260-9
- ��Ҥ���¾ҳԪ�� �Ң� �չ���� �Ţ���ѭ�� 109-243809-5
2. ���� �Թʴ / �� ��觨��� ����ѷ �ح�� ��ʫ��ʪ�� �ӡѴ �óժ��з��˹�ҧҹ
3. ��� Pay in 价��
��������´���١�ѡ���� � ������ (��Һ�ԡ��)
�Ţ��Шӵ�Ǽ���������� 0105549026812
����ѷ �ح�� ��ʫ��ʪ�� �ӡѴ �ӹѡ�ҹ�˭�
17/24 �.��ԭ ����Թ��� � �Ѫþ�
�.�Ѫþ� 2 (����Թ��� 55/8)
�ǧ������ ࢵ�ҧࢹ
��ا෾� 10230

�����¡��ԡ����������ͺ�������� :

����ѷ��ʧǹ�Է���㹡�ä׹�Թ���ͺ��������㹡óշ���ҹ�������ö���ͺ����������
¡��鹡óշ���ҹ�駢�¡��ԡ��͹�ѹ���������ҧ���� ˹���ѻ���� �ҧ����Թ�դ׹�Թ�������������ҹ����ӹǹ

หลักสูตรอบรมออนไลน์รูปแบบการสัมมนา
VIRTUAL TRAININGผ่าน ZOOM

รูปแบบการเรียนเสมือนอยู่ใน Class สะดวกสบาย เรียนได้ทุกที่ ไม่จำกัดเวลาและสถานที่
สำหรับคนทำงานหรือผู้ที่สนใจ พร้อมถาม-ตอบ แสดงความคิดเห็นแบบ Real Time

หลักการและเหตุผล

      การบริหารเวลาในยุคนี้เป็นการบริหารเวลาภายใต้แนวคิดของการวางแผน การจัดลำดับความสำคัญของงาน การวางแผน เพื่อให้การบริหารงานมีประสิทธิผล "พบว่าส่วนใหญ่การทำงานมักประสบปัญหาทำงานไม่ทันตามกำหนดและด้วยเหตุผลที่ว่าไม่มีเวลา" ปัญหาเหล่านี้ จะหมดไปหากสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานว่างานใดเป็นงานสำคัญและเร่งด่วนต้องทำก่อนทำหลัง งานใดเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดและเร่งด่วนที่สุดสำหรับการทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ และมีคุณค่าต้องมีการทำงานให้อยู่ภายใต้เวลาที่กำหนด ดังนั้น การบริหารและจัดสรรเวลา จึงเป็นเหมือนสิ่งที่คู่กันกับการทำงานเสมอ ไม่ใช่เพียงแต่ทำให้เกิดผลของงานตามเป้าหมายของงานที่ตั้งไว้ การบริหารจัดการเวลาที่ดี เป็นตัวช่วยเสริมความสามารถและช่วยให้เกิดการแสวงหาประสิทธิภาพ สร้างการมีส่วนร่วม (แม้เพียงเล็กน้อย) รวมถึงการบริการที่เป็นเลิศ และท้ายที่สุดการบริหารจัดการเวลานั้นก่อให้เกิดทักษะที่ดีกับผู้ปฏิบัติงานอย่างแท้จริง ดังนั้น ไม่เพียงแต่จะช่วยให้สามารถก้าวขึ้นสู่ความสำเร็จในหน้าที่การงานเท่านั้น แต่ยังส่งผลดีต่อองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

      1)  เพื่อให้ผู้อบรมตระหนักถึงความสำคัญคุณค่าของเวลาและการบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพ

      2)  เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้แนวคิด การบริหารเวลา การวางแผนจัดสรรเวลา และบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิผล

      3)  เพื่อให้ผู้อบรมทราบวิธีการบริหารเวลาเชิงสร้างสรรค์โดยใช้เครื่องมือการบริหารเวลาเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายที่มุ่งหวังและสามารถสร้างผลผลิต (Productivity) แก่องค์การได้อย่างมีประสิทธิผล

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ

วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เนื้อหาหลักสูตร

เริ่มจากทฤษฎี การจัดการเวลา (Time Management) และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริงในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

ใบประกาศนียบัตร

เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ

ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO

สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ

หลักสูตร การบริหารเวลาและการจัดลำดับ ความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้เหมาะกับ  ผู้บริหาร / ผู้จัดการ/ หัวหน้างาน/พนักงานหรือผู้สนใจทั่วไป

Company Profile

รูปแบบการฝึกอบรม

เน้นการเรียนรู้แบบกระบวนการสร้างสรรค์การเรียนรู้ (Constructive process of learning)

เนื้อหาการบรรยาย

Module 1
แนวคิดและความหมายการวางแผน
(Plan Management)

1) ความสำคัญ และประโยชน์ของการวางแผนวางงาน
2) ความสำเร็จของการทำงานด้วยการวางแผนงาน
3) องค์ประกอบและหัวใจสำคัญของการวางแผน
4) รูปแบบและระยะเวลาการวางแผน

5) ขั้นตอนการวางแผนสู่ความสำเร็จ
6) เทคนิคการวางแผนด้วย 5W 1H
7) วิธีการบริหารแผนงานสู่ประสบความสำเร็จ

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Module 2
บริบทของการบริหารเวลา
(Time management)

1) หัวใจสำคัญของการบริหารเวลา Time Management
2) การจัดลำดับความจำเป็นเร่งด่วนของงาน และการทุ่มเท

ให้กับงานที่สำคัญ
3) อุปสรรคของการบริหารเวลาและเทคนิคการจัดการอย่างสร้างสรรค์
4) เครื่องมือการบริหารเวลากับการจำแนกงานเพื่อการบริหารเวลา
5) เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงาน (Action Plan)
6) เคล็ดลับการบริหารเวลาสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ

7) หลักการบริหารเวลา : กำหนดเป้าหมายชีวิตและงาน

8) หลักการบริหารเวลา : ทั้ง 24 ชั่วโมงมีความหมาย

9) เทคนิคการเพิ่มความเร็วในการทำงาน

10) ตกหลุมพรางการบริหารเวลา

11) Trick ง่ายๆ กับการบริหารเวลา

12) เคล็ดลับ...สู่การบริหารเวลา

การบริหารเวลาและการจัดลำดับ

ความสำคัญของงาน

หลักสูตร การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,

การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร

เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร

วิทยากรที่ปรึกษา

ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน

วิทยากรที่ปรึกษา

ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ, การเพิ่มผลผลิต, มาตรฐานสากล ISO มากกว่า 20 ปี

วิทยากรที่ปรึกษา

ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน

ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม

ลูกค้าของเรา

"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"

มีบริการจัดอบรม

IN HOUSE TRAINING

Offline  |  Online

บริการจัดฝึกอบรม ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร ด้านการพัฒนาความสัมพันธ์ภายในทีม และด้านระบบมาตรฐานสากล ISO โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อ

เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร

ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร

(Human Resource Organization Development)

ด้านการเพิ่มผลผลิต (Productivity)

ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ ISO (Quality System Standards)

หลักสูตรขายดี แนะนำ

หลักสูตร เจาะลึกการประยุกต์ใช้ พรบ. คุ้มครองข้อมูล
ส่วนบุคคล พ.ศ. 2562

นายจ้างและ HR ได้ทำความเข้าใจในบริบทกฎหมายและนําไปประยุกต์ใช้

ได้ถูกต้อง

หลักสูตร 9 ทักษะสำหรับการก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพ
 

เทคนิคและทักษะของการเป็น

หัวหน้างานเพื่อปรับประยุกต์ใช้กับการทำงาน

หลักสูตร กฎหมายแรงงาน
ที่หัวหน้างาน และ ผู้บริหาร ควรรู้

กฎหมายแรงงานเป็นเรื่องที่นายจ้างและลูกจ้าง จำเป็นต้องมีความรู้

หลักสูตร การตรวจติดตามคุณภาพภายในระบบ ISO 9001 : 2015

การตรวจสอบคุณภาพภายในหน่วยงานโดย ผู้ตรวจติดตามเป็นบุคลากรภายในสำนัก