องค์กรทั้งหลายจะประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืนด้วยทรัพยากรมนุษย์ที่มีค่าและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและสลับซับซ้อนอย่างในปัจจุบัน ที่ยากต่อการคาดหมายมากขึ้นเรื่อยๆ ทั้งด้านเศรษฐกิจ การเมือง สังคม และเทคโนโลยี ที่สำคัญยิ่งไปกว่านั้นคือการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นทั้งภายในประเทศและคู่แข่งขันจากต่างประเทศ องค์กรต่าง ๆ จึงต้องให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร เพื่อให้เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่จะช่วยสร้างคุณค่าขององค์กรให้เกิดขึ้นอย่างยั่งยืน ด้วยเหตุผลนี้ ฝ่ายบริหารจึงต้องตระหนักและให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเหมาะสม ทันสมัย รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพเพื่อให้องค์กรประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน Show คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงขอเสนอหลักสูตรสำหรับผู้บริหารและผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์และผู้ที่มีวิสัยทัศน์เล็งเห็นความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ในองค์การเพื่อสร้างทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นทรัพยากรที่สามารถเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์การได้อย่างยั่งยืน วัตถุประสงค์โครงการนี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ และเจ้าของกิจการเพื่อสร้างความเข้าใจในคุณค่าของทรัพยากรมนุษย์และบทบาทของผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้ประสบความสำเร็จ โดยมีวัตถุประสงค์คือ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดสำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เป็นทรัพยากรที่สำคัญของ องค์การ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในขอบเขตและกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในทุกระบบ 3.สามารถเตรียมความพร้อมในปัจจัยด้านทรัพยากรมนุษย์อันเป็นปัจจัยหลักที่จะทำให้องค์การประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน หลักสูตรการอบรม 83 ชั่วโมง- กิจกรรมแนะนำตัว 1 ชั่วโมง - กลยุทธ์องค์การและกลยุทธ์การบริหารคนในยุค New Normal (Organization Strategy and HR Strategy) - ภาพรวมและทิศทางในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ (Strategic HRM Post Covid-19 Era) - การสร้างและพัฒนาระบบสมรรถนะ (Competency System) - การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงสมรรถนะ (Competency Based HRM) - การวิเคราะห์งานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Job Analysis) และการวางแผนกำลังคน - การสรรหาและคัดเลือกเชิงกลยุทธ์ (Strategic Recruitment and Selection) - การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Performance Management) - กลยุทธ์ในการสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) เพื่อความสำเร็จขององค์กร - การบริหารคนเก่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Talent Management) - การวางแผนเพื่อสืบทอด (Succession Plan) และเส้นทางการพัฒนา - New Challenges for HR in Global & Digital Post Covid-19 Era - การสอนงานเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพบุคลากรและการปฏิบัติงานขององค์การ (Coaching at Work) - แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan) - Digital HR Strategy - การสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์การที่มีประสิทธิผล - การสร้างองค์กรแห่งความสุข : Workshop - กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ - Workshop : แผนยุทธศาสตร์การพัฒนา/การบริหารทรัพยากรมนุษย์ From plan to practical : Practical Approach - สัมมนานอกสถานที่ และดูงานที่เชียงใหม่และลำปาง 4 วัน 3 คืน กลุ่มเป้าหมาย1.เจ้าของกิจการและผู้บริหารระดับสูงในองค์การของหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ที่ตระหนักในความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 2.ผู้บริหารในสายงานด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์ภาคเอกชน รัฐวิสาหกิจ และราชการ 3.ผู้บริหารที่มุ่งมั่นในการพัฒนาตนเองและองค์การ 4.นักวิชาการด้านการบริหารกลยุทธ์องค์การและทรัพยากรมนุษย์ 5. บุคคลทั่วไปที่สนใจด้านการบริหารองค์การและทรัพยากรมนุษย์ วิทยากรประกอบด้วยคณาจารย์ วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้บริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสบการณ์สูง เพื่อสร้างมุมมองใหม่จากตัวอย่างและประสบการณ์จริงขององค์การที่ประสบความสำเร็จ เป็นการผสมผสานวิทยากรที่เป็นนักวิชาการและ นักวิชาชีพที่เชี่ยวชาญในแต่ละด้านเพื่อความสมบูรณ์ของหลักสูตร การผ่านการอบรมผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จะได้รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ระยะเวลาการอบรมอบรมทุกวันเสาร์ เวลา 09.00 – 16.00 น. สถานที่อบรมโรงแรมในกรุงเทพฯ ค่าธรรมเนียมการอบรมค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 80,000 บาท ซึ่งรวมถึง -เอกสารประกอบการบรรยาย -ค่ากระเป๋าเอกสาร -อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม - ค่าที่พัก ค่าอาหาร ค่าตั๋วเครื่องบิน ไป-กลับ สำหรับการสัมมนานอกสถานที่ และดูงานที่เชียงใหม่และลำปาง สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ |